Integriteit & Authenticiteit | De Sleutelkwaliteiten voor Leiderschap en Cultuur

Welkom bij het tweede blog over het Inner Development Goals (IDG) framework! Dit keer richten we ons op de tweede vaardigheid binnen de dimensie ‘Being’: integriteit en authenticiteit. In deze blog leg ik uit hoe deze kwaliteiten ontwikkeld kunnen worden binnen leiders, teams en organisaties. We bouwen voort op  het innerlijk kompas dat we in de vorige blog hebben besproken.

Van binnen naar buiten - “From inner to outer Change”

Na het uitdiepen van een innerlijk kompas (de eerste vaardigheid onder de dimensie Being) weet je als individu en organisatie heel goed wie je van binnen bent, waar je voor staat, waar je goed in bent, waar je aan wilt bijdragen en hoe je dat kan vertalen naar de werkelijkheid. Dit is jouw routekaart naar authenticiteit. Echter, het bewustzijn van jouw authenticiteit betekent nog niet dat je ook daadwerkelijk leeft en handelt naar wie je van binnen bent; dat noemen we integriteit. Het uiteindelijke doel is natuurlijk dat je in staat bent om dit alles naar buiten toe te vertalen.

Waarom zijn de vaardigheden Integriteit en Authenticiteit zo belangrijk?

Brené Brown, een Amerikaanse gedragswetenschapper en wereldwijd beroemde Ted-talk spreker, beschreef integriteit als volgt:

Integrity is choosing courage over comfort: It’s choosing what’s right over what’s fun, fast, or easy, and it’s practicing your values, not just professing them.

Inside-out leven als individu, team of organisatie is nog niet altijd even makkelijk. Het bewustzijn van “being” is één, maar om daar ook daadwerkelijk naar te leven en handelen vraagt om moed, bewustzijn en een sterk moreel kompas. In een tijd waarin vertrouwen en betrouwbaarheid essentieel zijn, vormen integriteit en authenticiteit de basis voor sterke, duurzame relaties binnen teams en organisaties. Leiders die deze kwaliteiten omarmen, inspireren hun teamleden, wat leidt tot hogere betrokkenheid en betere prestaties. Authentieke organisaties trekken klanten en medewerkers aan die zich identificeren met hun missie en waarden, wat bijdraagt aan een positieve en productieve cultuur. Leiders en organisaties die niet integer handelen, verliezen het vertrouwen van omstanders, wat leidt tot motivatieverlies en lage betrokkenheid.

Daarnaast hebben naar mijn inziens veel gevallen van overspannenheid, burn-out en andere redenen van retentie te maken met het niet leven naar je eigen kernwaarden, geen gevoel van betekenis ervaren (gebrek aan zingeving) of het niet kwijt kunnen van je talenten en kwaliteiten in datgene wat je doet. Oftewel, het bewust of onbewust “niet” integer zijn of handelen naar jezelf. Al deze onderliggende facetten binnen het innerlijk kompas hebben dus direct betrekking op het duurzaam presteren.

Hoe herken je Integriteit en Authenticiteit?

Leiders en organisaties die sterk zijn in integriteit en authenticiteit, handelen consistent met hun kernwaarden en zijn open en eerlijk in hun communicatie. Ze creëren een cultuur waarin mensen zich veilig en vertrouwd voelen om hun ware zelf te zijn en hun mening te delen. Dit leidt tot een gevoel van verbondenheid en een gedeeld doel.

Wat is de invloed van Integriteit en Authenticiteit?

Individueel Niveau

Individuen die vanuit integriteit en authenticiteit handelen, ervaren meer zelfvertrouwen en voldoening. Ze leven een leven vanuit wie ze zijn. Ze zijn in staat om richting te geven en anderen te inspireren vanuit een heldere visie en sterke eigenwaarde.

Voorbeeld: Een leider die authentiek is en handelt vanuit zijn waarden, weet zijn teamleden te overtuigen en mee te nemen in zijn/haar visie en daar zelf ook naar te handelen. “Lead by example” leidt tot een hogere betrokkenheid en motivatie.

Team Niveau

Teams die integriteit en authenticiteit omarmen, zijn moedig. “Choosing courage over comfort” en doen wat juist is, in plaats van wat leuk, snel of makkelijk is (Brené Brown). Daardoor werk je vanuit een sterk onderling vertrouwen en zijn mensen in staat elkaar scherp te houden op de juiste belangen en doelen, wat innovatie en resultaat bevordert.

Voorbeeld: Een team waarin leden zich veilig voelen om hun ideeën en feedback te delen, zonder angst voor oordeel, komt sneller tot innovatieve oplossingen en betere besluitvorming.

Organisatie Niveau

Organisaties die deze waarden integreren, genieten een positieve reputatie en trekken talenten aan die passen bij hun missie en waarden. Dit leidt tot hogere loyaliteit en duurzame groei.

Wanneer organisaties niet handelen naar wie ze zeggen dat ze zijn, kan dit leiden tot wantrouwen en innerlijke spanning. Voor leiders en organisaties is het dus ook belangrijk om te investeren in hun eigen en andermans “being”, wat leidt tot “wellbeing” binnen de organisatie, waarmee duurzame groei, goed leiderschap en werkgeverschap geborgen kunnen worden.

Voorbeeld: Een bedrijf dat integer is en blijft naar zijn missie en waarden, bindt, boeit en behoudt medewerkers en klanten die zich identificeren met deze waarden, wat resulteert in blijvend vertrouwen, betrokkenheid, loyaliteit en klanttevredenheid.

Wat kun je doen om Integriteit en Authenticiteit te ontwikkelen?

Voor Leiders

• Definieer je Innerlijk Kompas: Bepaal je missie (Waarom), kernwaarden (Hoe) en doelen (Wat). Gebruik de Golden Circle om je innerlijk kompas te vormen.
• Wees Eerlijk en Open: In hoeverre leef en werk jij al vanuit jouw missie, kernwaarden en kernkwaliteiten? Leef je naar wie je bent en wie je wilt zijn? Ben je integer naar jezelf en anderen? En als je echt integer zou zijn, hoe zou je dan handelen? Communiceer openlijk over je beslissingen en wees eerlijk over fouten en successen.
• Leef je Waarden: Zorg ervoor dat je dagelijks handelt in overeenstemming met je kernwaarden.

Voor Teams

• Creëer een Veilige Omgeving: Stimuleer open communicatie en zorg dat teamleden zich veilig voelen om hun mening te delen.
• Stel Gedragsregels op: Ontwikkel samen duidelijke gedragsregels, “Rules of Engagement”, gebaseerd op de gezamenlijke kernwaarden.
• Vier Authentieke Successen: Erken en vier momenten waarop teamleden authentiek en integer hebben gehandeld.

Voor Organisaties

• Integratie van Waarden in Cultuur: Zorg dat de kernwaarden en missie door de hele organisatie worden uitgedragen en nageleefd.
• Ontwikkel Trainingsprogramma’s: Bied trainingen aan die gericht zijn op het versterken van integriteit en authenticiteit.
• Meet en Evalueer: Voer regelmatig evaluaties uit om te zien hoe goed de organisatie leeft naar haar waarden en maak aanpassingen waar nodig. Door meetinstrumenten in te zetten en 360 graden feedback op te halen, meet je concreet gedrag, gespiegeld aan de missie en waarden, waardoor je inzichtelijk krijgt op welk gedrag leiders en organisaties gerichter kunnen aansturen. Zo motiveer je op effectief en doelgericht gedrag wat inspeelt op een duurzame cultuurontwikkeling.

Conclusie

Integriteit en authenticiteit zijn niet slechts waarden, maar essentiële kwaliteiten die de basis vormen voor effectief leiderschap en een sterke organisatiecultuur. Door deze kwaliteiten te ontwikkelen en te omarmen, kunnen we een omgeving creëren waarin iedereen zich geïnspireerd voelt om hun ware zelf te zijn en hun volledige potentieel te bereiken. Of je nu een leider, teamlid of organisatie bent, het bouwen van een cultuur van integriteit en authenticiteit leidt tot duurzame prestaties en een positieve impact op iedereen die erbij betrokken is.

Hoe zit het met jouw authentiek leiderschap? 

Ga eens met een vriend of collega in gesprek. Vraag elkaar eens naar elkaars waarden. Naar welke waarden leef jij? En hoe integer ben je naar die waarden? En hoe vertaalt zich dat naar de praktijk? En hoe zou ik nog meer keuzes kunnen maken vanuit mezelf? 

Ga mee op avontuur..

We nodigen je uit om verder te gaan op deze ontdekkingsreis. In de komende artikelen en blogs duiken we dieper in op de andere dimensies en onderliggende vaardigheden. Daarbij bieden we praktische tips om deze te ontwikkelen. De volgende blog gaat over de vaardigheid “Openheid en Leergierigheid”, de derde vaardigheid van het IDG-verandermodel. Liever luisteren in plaats van lezen?  Luister hier naar onze podcast!  Veel plezier! 

Wil jij direct aan de slag met “Being” en authentiek leiderschap? Neem contact met ons op voor meer informatie.