We gaan grondig te werk
Lees hieronder meer over de zes stappen van de Leadershift Methode.
Hoe we werken
Methodisch naar meetbaar resultaat
Hoe we werken
Methodisch naar
meetbaar resultaat
Methodisch naar
meetbaar resultaat
We gaan grondig te werk
Lees hieronder meer over de zes stappen van de Leadershift Methode.
1. Behoefte uitdiepen
Iets in je organisatie gaat niet zoals het zou moeten en dat moet opgelost worden. Gaan we doen, maar eerst willen we ons beeld scherpstellen. Waar komt de ontwikkelbehoefte vandaan? En hebben de belangrijkste stakeholders ook dezelfde behoefte en ambitie? Stel dat alle problemen zijn opgelost, wat dan? Zodra dit helder is, gaan we door naar stap twee.
2. Quickscan & analyse
Onze quickscan brengt methodisch in kaart hoe de huidige situatie ervoor staat. We verzamelen informatie met een vragenlijst, kwalitatieve interviews en soms ook door mee te kijken in de organisatie. De analyse helpt ons (en jullie) bij het identificeren van de drijvende en remmende krachten van gewenst gedrag. Op basis hiervan maken we een doelgerichte aanpak.
3. Doelen concretiseren
Nu de context duidelijk is, stellen we samen duidelijke en concrete doelen op. Voor organisatieontwikkeling is het van belang dat we doelen formuleren op elk niveau, van bewustzijn tot (leiderschaps)vaardigheden en gedrag. Hoe zien we het ideaalbeeld voor ons? En wanneer hebben we ons doel bereikt? Het wordt duidelijk in deze fase.
4. Plan van aanpak
In het plan van aanpak zie je welke stappen nodig zijn om gewenst gedrag bij jouw mensen te ontwikkelen. We adviseren passende trainingen en workshops en leggen uit waarom. Om de veranderingen ook op de lange termijn te integreren in je organisatiecultuur, bevat elk plan van aanpak ook een duurzaamheidsstrategie.
5. Programma uitvoeren
Aan de slag! Onze specialisten geven trainingen, workshops en coachingsessies op maat. We evalueren elke interventie, zodat we maximaal zicht houden op de voortgang en kunnen bijsturen waar nodig. Dat betekent dat we jou ook voortdurend op de hoogte houden van tussentijdse resultaten.
6. Meten & evalueren
Wat kan jou het schelen dat de training goed werd beoordeeld? Je wilt weten wat het oplevert in concrete resultaten! Daarom meten we wat de effecten zijn van het traject. Wij toetsen bij de deelnemers of gestelde doelstellingen zijn gehaald op het gebied van kennisoverdracht, waarneembaar gedrag in de praktijk en de impact op de resultaten in de organisatie.
1. Behoefte uitdiepen
Iets in je organisatie gaat niet zoals het zou moeten en dat moet opgelost worden. Gaan we doen, maar eerst willen we ons beeld scherpstellen. Waar komt de ontwikkelbehoefte vandaan? En hebben de belangrijkste stakeholders ook dezelfde behoefte en ambitie? Stel dat alle problemen zijn opgelost, wat dan? Zodra dit helder is, gaan we door naar stap twee.
2. Quickscan & analyse
Onze quickscan brengt methodisch in kaart hoe de huidige situatie ervoor staat. We verzamelen informatie met een vragenlijst, kwalitatieve interviews en soms ook door mee te kijken in de organisatie. De analyse helpt ons (en jullie) bij het identificeren van de drijvende en remmende krachten van gewenst gedrag. Op basis hiervan maken we een doelgerichte aanpak.
3. Doelen concretiseren
Nu de context duidelijk is, stellen we samen duidelijke en concrete doelen op. Voor organisatieontwikkeling is het van belang dat we doelen formuleren op elk niveau, van bewustzijn tot (leiderschaps)vaardigheden en gedrag. Hoe zien we het ideaalbeeld voor ons? En wanneer hebben we ons doel bereikt? Het wordt duidelijk in deze fase.
4. Plan van aanpak
In het plan van aanpak zie je welke stappen nodig zijn om gewenst gedrag bij jouw mensen te ontwikkelen. We adviseren passende trainingen en workshops en leggen uit waarom. Om de veranderingen ook op de lange termijn te integreren in je organisatiecultuur, bevat elk plan van aanpak ook een duurzaamheidsstrategie.
5. Programma uitvoeren
Aan de slag! Onze specialisten geven trainingen, workshops en coachingsessies op maat. We evalueren elke interventie, zodat we maximaal zicht houden op de voortgang en kunnen bijsturen waar nodig. Dat betekent dat we jou ook voortdurend op de hoogte houden van tussentijdse resultaten.
6. Meten & evalueren
Wat kan jou het schelen dat de training goed werd beoordeeld? Je wilt weten wat het oplevert in concrete resultaten! Daarom meten we wat de effecten zijn van het traject. Wij toetsen bij de deelnemers of gestelde doelstellingen zijn gehaald op het gebied van kennisoverdracht, waarneembaar gedrag in de praktijk en de impact op de resultaten in de organisatie.